Olen meeskondade ja organisatsioonide jaoks olemas. Minu fookused superviisori ja coachina on:

• Avatus, läbipaistvus, teadlik koostöö ja juhtimine. Usun, et tõeline kasv sünnib läbipaistvusest, teadlikust koostööst ja usaldusest, sest need aitavad keerulistest, muutlikest ja ebamugavatest olukordadest kiiremini edasi. Uurime koos juhtide ja meeskondadega, kuidas seda luua ja süvendada. Oma töös kasutan süsteemset lähenemist ja loovaid meetodeid. 

•  Muutustega toimetulek ja vastupidavus. Toetan professionaale, meeskondi ja organisatsioone suurte muutuste ajal. Aitan professionaalidel ja meeskondadel kohanduda muutustega, leida tähendust ning luua väärtust. Minu soov on pakkuda tuge meeskondadele ja organisatsioonidele, et nad leiaksid tasakaalu, vastupidavuse ja uued tegutsemisviisid kiiresti muutuvas maailmas. Oma töös kasutan lisandiks ka teadveloleku ja hingamise tehnikaid.

• Agiilne coaching  töötan meeskondadega IT-sektoris. Minu tugevuseks on oskus ja kogemus toetada agiilsete tiimide omavahelist koostööd ühtse väärtuse loomiseks võimalikult kiiresti ja kvaliteetselt. Mul on kogemusi suurte süsteemide ja organisatsioonide agiilse arengu ja paindlike tööviiside juurutamisega. Olen sertifitseeritud SAFe (Scaled Agile Framework) koolitaja ja konsultant.  SAFe praktikakonsultandid (SPC) on sertifitseeritud muutuste eestvedajad, kes ühendavad põhjalikud tehnilised teadmised ja juurutamise kogemused SAFe raamistikust, et arendada terve ettevõtte agiilset toimimist, sh nii strateegilist juhtimist, paindlikke toote- ja süsteemiarenduse protsesse ja tarkvarasüsteeme. 

• Tagasiside, pidev parendamine ja areng – olen partneriks tagasi- ja edasivaate kultuuri arendamisel. Minu tugevuseks on eriliste ja “kastist välja” retrode (tuntud IT arenduse maailmas) läbiviimine nii väikestele kui suurtele meeskondadele, et jõuda pidevate parenduste, üksteise mõistmise kaudu õppiva meeskonna ning kõrge ja rahuldust pakkuva soorituseni. 

• Supervisioon IT sektoris. Minu tugevuseks on supervisiooni meetodite rakendamine tiimijuhtide, tooteomanike ja scrum masterite professionaalse arengu toetamisel. Grupisupervisiooni ja kovisiooni kasutamine üksteiselt õppimisel ja koos arenemisel on viis iseõppimist, professionaalset arengut ja tasakaalustatud töötamist (NB! läbipõlemise vältimine) arendada.