Agiilsus on muutunud tänapäeva IT-maailmas peaaegu kohustuslikuks. Kuid tihti jääb agiilsetest raamistikest puudu see kõige olulisem — inimlik mõõde. Scrum, SAFe ja teised raamistikud on head tööriistad, aga ilma inimlike suheteta jäävad need tühjadeks protsessideks.
Raamistik ei asenda usaldust
Olen oma karjääri jooksul näinud kümneid meeskondi, kes järgivad agiilseid praktikaid sõna-sõnalt, kuid kelle koostöö ei toimi. Põhjus on lihtne — protsess ei loo usaldust. Usaldus tekib siis, kui inimesed tunnevad end turvaliselt, kui nad julgevad eksida ja kui nad teavad, et nende panus loeb.
Agiilsus ei ole asi, mida sa teed. See on viis, kuidas sa oled.
Kuidas alustada?
Alusta lihtsast küsimusest oma meeskonnale: "Mis teeb meie koostöö heaks?" ja "Mis takistab meid?". Kuula vastuseid ilma kaitsepositsiooni võtmata. See on esimene samm psühholoogiliselt turvalise keskkonna loomise suunas.
Teine samm on regulaarne peegeldamine. Retrospektiivid ei pea olema formaalsed — need võivad olla loomingulised, isiklikud ja ausad hetked, kus meeskond vaatab ühiselt tagasi ja edasi.